1 Introdução

O Método 5S é uma ferramenta simples do Lean (filosofia de melhoria dos processos de fabrico e serviços através da eliminação dos desperdícios – atividades que não acrescentam valor ao produto final ou serviço – conduzindo ao aumento de produtividade e competitividade, e aplica-se a qualquer negócio ou processo. Assim, podemos ter o Lean Manufacturing, o Lean Production, o Lean Thinking, o Lean Healthcare, etc.) que, em 5 passos, possibilita organizar o trabalho de forma limpa, eficiente e segura, de modo a melhorar a competitividade, aumentar a produtividade e padronizar o trabalho. Este Método 5S evidencia os problemas e torna-os óbvios.

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Aumente a Competitividade e Produtividade com o Método 5SLeia mais »